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¿Qué son las pymes?

Las pequeñas y medianas empresas o pymes, son un concepto en la política empresarial, pertenecen a la categoría de pequeñas, aquellas empresas que tienen menos de 50 empleados y un volumen de negocios anual o cuyo balance general anual no exceda los 10 millones de euros, pertenecen a la categoría mediana, si hay 50 o más pero menos de 250 empleados y se maneja un volumen de negocios anual que no exceda de 50 millones de euros, o bien, un balance general anual que no exceda de 43 millones de euros o su equivalente en otras monedas.

Cabe señalar que en países como México, las Pymes han estado en boga por mucho tiempo, son el medio por el que muchas familias mexicanas se convierten en pequeños empresarios y generan dividendos, aportando mucho a la economía del país, por ello las Pymes en México gozan de gran popularidad y abrir una Pyme es el sueño de muchos emprendedores mexicanos.

Pero entonces ¿qué son las mipymes?

Las mipymes son la denominación para englobar empresas de tres tipos: micro, pequeñas y medianas, alargando el término de pyme que en México al menos se han puesto de moda; puede inferirse que una pyme es automáticamente una mipyme y que la mipyme no es una pyme, pero de nuevo, esto solo es una cuestión de nomenclatura que se llevó a efecto para englobar a las microempresas en este sector empresarial.

Originalmente, una microempresa es aquella que tiene menos de 10 empleados y más de 2 millones de dólares en ventas anuales y en activos, sobra decir que, son realmente una gran cantidad en un país con las características demográficas de México.

Abriendo una pyme o una mipyme

Con la consabida dificultad de los diversos trámites burocráticos que supone abrir una pyme o una mipyme en México, hay que decir que uno de los pasos esenciales es la obtención del capital necesario, y para ello si no se cuenta con la cantidad necesaria para echar a andar la idea, será necesario gestionar algún tipo de financiamiento para obtenerlo, pues bien, se puede echar mano de algunos créditos pymes que en la mayoría de las instituciones bancarias en el país se ofrecen, vale la pena invertir un poco de tiempo en la indagación de semejantes opciones antes de pasar a otra etapa.

Como dato útil a nivel sugerencia, en México también hay un boom por el modo de financiamiento en línea conocido como crowdfunding, que básicamente consiste en proponer tu idea de negocio para que junte adeptos que puedan financiarla, a cambio de recompensas o incluso participación de acciones en el negocio, para esto hay muchas opciones en internet que podrías consultar.

Gestión de pymes y mipymes

Los líderes de las micro, pequeñas y medianas empresas están utilizando la mayor parte de su tiempo en tareas operativas y administrativas, la realización de “todo” es una forma de gestión extrema, si se mira hacia arriba contra posiciones similares en empresas de mayor tamaño, pues bien, con las demandas de los clientes que valoran la entrega y una presión constante sobre los márgenes de error, no se debe perder tiempo, por ahora no hay dinero para contratar más personal. Entonces, no es de extrañar que los gerentes pasen mucho tiempo en tareas operativas que los distraen de sus funciones reales, la solución es reservar más tiempo para la gestión estratégica.

La gestión estratégica se refiere a cómo tenemos la intención de darnos cuenta de los objetivos de negocio para tomar decisiones, entonces es importante preguntarse: ¿Qué características tiene nuestros clientes más rentables? ¿Qué necesidades cubre el negocio para ellos? a menudo se aprecia un tema común, pero, ¿cuál es el valor real para el cliente? La gestión estratégica se trata de encontrar respuestas a estas y otras preguntas similares.

En un proceso estratégico también es importante llevar a los socios y proveedores a una evaluación global, ¿Cómo funciona el negocio que está haciendo con sus colaboradores, y que significa esto para crear valor para los clientes?.

En conclusión, hay que decir que las juntas podrían ser más útiles si las usamos como un activo estratégico, probablemente hay muchas juntas en las empresas que están muy preocupadas por la contabilidad o el control, creemos que una junta debe centrarse en el desarrollo y la creación de la riqueza.

Si es el propietario del negocio eres tú mismo, puede ser útil traer a un entrenador de coaching externo que puede desafiar, pensar de nuevo o ver las cosas desde un punto de vista ligeramente diferente, no siempre se trata de un proceso agradable de poseer y operar, pero puede ayudar a desarrollar aún más el negocio, obtener un nuevo impulso a través de nuevos impulsos y una más emocionante y motivadora actitud todos los días.