Los tres Ases de la estrategia aplicados en las Pymes

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planeación y estrategia

Todo proyecto que desee llegar a un término exitoso, requiere de planeación y estrategia, aun si se trata de una agrupación musical grabando su siguiente disco o de un equipo deportivo al inicio de una nueva temporada, la estrategia juega un papel fundamental para la consecución de las metas, lo mismo aplica para tu Pyme, y hoy revisaremos tres ases que bien sacados te pondrán en el rumbo del éxito; los llamamos ases porque son tres conceptos que comienzan con la letra a: anticipación, acción y adaptación.

La estrategia la entendemos como el los pasos que hemos de seguir para realizar las tareas, qué camino escogeremos y con qué medios, y nuestro punto numero uno es definir como será nuestra estrategia, teniendo en cuenta que esta podría ser cambiada en el momento de así requerirse, ya insertos en la realidad. Toda estrategia debe tener presentes a los tres ases, ya que de esta manera conoceremos más a fondo en qué nos movemos y seremos capaces de adaptarnos a nuevas condiciones de ser necesario, es decir, la anticipación y la adaptación nos guiarán a la acción de una mejor manera.

Como sugerencia y para evitar irrealidad en la interpretación propia de la Pyme, la anticipación de salir y ser un cliente de tu propia empresa, es en si mismo una estrategia que evitará juicios desproporcionados y narcisistas sobre el negocio; una vez hecho esto podemos definir mejor que estrategia vamos a implementar de entre muchas ya estudiadas , evitando caer en “toboganes estratégicos” o dudas que hagan abandonar tu plan porque cuadradamente “siempre se hace así”; ser observador y anticiparse basado en el entorno es un plus conocido como la estrategia de anticipación, o bien, el análisis de datos crudos de manera constante da como resultado la estrategia de la planificación.

Incluso hay estrategias dependiendo de cada situación, como las de emergencia que no dan tiempo a planificación y requieren acciones post adaptación; esto sucede cuando el entorno es volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA), y se deberá recurrir a estrategias de supervivencia para la consecución del éxito, no cabe duda que en los negocios empresariales nunca se sabe todo y siempre se está aprendiendo, pero si aplicas los tres ases a tu Pyme te sentirás más cómodo en un entorno más controlable y listo para los retos que puedan presentarse, se trata de ser flexible anticipando, adaptándose y accionando.

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