Los tipos de recursos de una empresa, los recursos estratégicos

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recursos de una empresa

Dentro de los tipos de recursos de una empresa, los recursos estratégicos se refieren a los activos en un negocio que no ofrecen ningún tipo de influencia o beneficio en términos de empleo, la ventaja especial de los recursos estratégicos, está en términos de su valor como una forma de ventaja competitiva, o también en forma de otros beneficios que se sabe que mejoran los negocios y proporcionan un colchón elástico el cual puede ser utilizado para lograr mayores ventas y posicionamiento estratégico en el sector.

Estos activos estratégicos son exclusivos de la industria, el mercado y la empresa en cuestión debido al hecho de que los factores de trabajo en diferentes áreas tienen diferentes retos para las Pymes; como tal, los recursos estratégicos incluyen todos los recursos financieros disponibles para la organización, el capital humano propiedad de la compañía, y la red de la empresa en forma de presencia física, es decir, el hecho de llegar a tener presencia en diferentes rincones del mundo aunque no existan instalaciones de abastecimiento y distribución eficaces.

La solvencia es uno de los tipos de recursos de una empresa; es un recurso estratégico importante por el hecho de que el acceso a los fondos abre la puerta para que la empresa participe en actividades relacionadas con el crecimiento, lo que incluye la compra de nuevas plantas y equipos, proyectos de construcción necesarios para cumplir con la visión de la organización en términos de crecimiento del capital y otros factores relacionados; este recurso estratégico particular, se puede lograr a través de fondos generados internamente por la venta de acciones, a través de bonos o por medio de participaciones.

Otra de los tipos de recursos de una empresa, y más específicamente los estratégicos corporativos, es la posición destacada de capital humano en forma de un personal altamente calificado y educado, la razón por la que esto es un recurso estratégico importante es debido al hecho de que así los empleados pueden actuar como un motor que impulsará el negocio dotándolo de un mucho más rápido crecimiento; esto está en contraste directo con aquellas compañías que no han entrenado y que carecen de empleados motivados que aporten sus conocimientos y experiencia a la empresa. Los valores críticos también están relacionados con el ámbito de los negocios o de la sociedad en cuanto a su influencia en un área específica, o en la comunidad global de negocios; esta influencia se puede convertir en una forma de activo estratégico que va a beneficiar a la empresa.

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