ceo

Los títulos corporativos de CEO, presidente y director general llevan claramente diferentes significados; es el tema que nos atañe en ésta ocasión y que definiremos a detalle para que tengamos un panorama general de la manera en la que sus responsabilidades son asignadas dentro de la compañía. Los defensores sostienen que la separación de los títulos permite a los CEO el poder realizar una correcta dirección de la compañía, dejando al presidente  ejecutar libremente las acciones colocadas en el tablero empresarial. Sin embargo, algunos críticos sostienen que tales ajustes a menudo desencadenan luchas de poder, sobre todo si se elige un presidente que se encuentre fuera de las operaciones a ejecutar. Vamos a conocer un poco acerca de las funciones de cada uno y déjanos conocer tu opinión en relación a los beneficios y desventajas de éstos roles dentro de la compañía.

Responsabilidades CEO: Un director ejecutivo o CEO establece el tono que tendrá la compañía con respecto de la imagen, la gestión y las operaciones de la misma. En las grandes empresas, el CEO puede funcionar más como un estratega, en coordinación con otros altos ejecutivos responsables de la ejecución de cada uno de los planes empresariales. En las empresas más pequeñas, el CEO es quien puede supervisar los presupuestos, contratación, compras y gestión del día a día. En cualquier caso, un director ejecutivo se enfrenta a una presión constante para ayudar a su empresa a alcanzar las metas financieras de larga duración.

Los presidentes de la compañía, son las figuras que se encuentran implicados en las actividades de gestión del día a día. Es común que en éste caso, el presidente informe de todas las actividades y compromisos significativos ante el consejo de administración. El presidente también es el encargado de desarrollar el presupuesto anual de la empresa y sirve como el principal portavoz. Siempre es importante que en una compañía se puedan aclarar las funciones y responsabilidades de todos los agentes principales, incluido el presidente para evitar confusiones en el organigrama.

Los directores generales actúan como un CEO, pero en un entorno un tanto diferente puesto que son los principales encargados de impulsar las estrategias que tiene la empresa, incluyendo aquellas de atención al cliente o las de venta. Un director general, estará pendiente de la regulación conductual de los integrantes de la compañía y ayuda a que exista un ambiente positivo entre empleados que aumente la productividad. En palabras sencillas, es un eslabón importante al momento de fijar un canal de comunicación hacia los empleados.

2 COMENTARIOS

  1. Hector Flechas

    La creacion de estos tres cargos en una compañía sirven para distribuir utilidades vía salarios inútiles pues son funciones que pueden ser realizadas por un solo funcionario

  2. José Alberto Bernal C

    No. Un gerente Hoy es un Directivo general que desarrolla la empresa por medio de su liderazgo , sus conocimientos y prácticas estratégicas y su gran sentido de ver los clientes insatisfechos de su nación o el mundo y hacerles entender que sus productos o servicios que les presta, les va a servir para su crecimiento tanto personal como familiar.
    Además es el directivo con Talento especial, responsable permanente por el crecimiento de su organización, para que tenga la productividad y competitividad que sea oportunamente lograda.
    Por lo tanto es responsable, además, por la selección y contratación de talentos que puedan participar en el logro de un buen ambiente laboral, que es el motor de la productividad. Esto es: Es un gerente de hoy, que puede seleccionar y motivar diariamente, los directivos, CEO, u otros de buen sentido para la gestión del conocimiento, con pensamiento crítico, sistémico y estratégico, con la finalidad de dar permanentemente resultados.
    Todo lo anterior se puede lograr con conocimientos de administración y sus ciencias complementarias, con la aplicación de sistemas de gerencia, de acuerdo con la organización que se está desarrollando y según el entorno y las empresas de su competencia, de manera actualizada en datos, información, tecnología, conocimientos y con una planeación prospectiva.

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