¿Eres en tu Pyme un modelo a seguir para aumentar la productividad?

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modelo a seguir

Predicar con el ejemplo es siempre un deber para cualquier director de compañía o de equipo, es menester ser el cambio que se desea ver reflejado, y es que las personas tienden a fijarse en como hacen lo que se les indica y lo esperan ver desde su líder, aquel que los guía y los motiva con ejemplos reales en el mundo real; esto es de gran valor para cualquier Pyme porque la colaboración de cualquier equipo inicia desde el líder, y el liderazgo efectivo debe ser siempre iniciado desde el interior de una persona íntegra.

Un buen líder es consecuente con lo que predica, sus mejores ejemplos están constituidos de acciones fácilmente distinguibles por los empleados que se convierten en sus seguidores, y una vez logrado esto, los seguidores serán los mejores empleados que la organización pudiera tener jamás, es decir, pasan de ser trabajadores promedio a ser trabajadores modelo, un microcosmos del jefe, y si todo marcha bien y se cimienta esta cultura ganadora dentro de la empresa, la siguiente generación cumplirá de nuevo este ciclo de retroalimentación; un buen líder crea un sistema y en tiempos de adversidad el equipo entero lo sacará a flote.

Así que, es quizá tiempo de preguntarte ¿qué modelo de líder eres en tu Pyme? Tener modelos productivos es básico para las empresas de hoy, ya que una organización productiva se define como aquella en donde sus miembros son productivos y obtienen resultados positivos, hay que revisar que tipo de credibilidad tienes entre los empleados y a partir de ahí elaborar los cambios estratégicos que sean necesarios, y si eso implica un cambio organizacional no debes dudar en hacerlo.

El buen jefe no es hiperactivo sin to ni son, es simplemente productivo cuando debe serlo y no es una figura de autoridad, es un facilitador de información y guía de sus empleados, es un catalizador de cambios y el vivo ejemplo de la filosofía empresarial, los empleados ven en él que una manera más productiva de trabajar es alcanzable, y se enfocan en desarrollar hábitos productivos que sin duda ayudarán a la organización.

Hoy en día, el empresario modelo no debe permitirse el lujo de no serlo de verdad, en un mundo competitivo en el cual crear una debilidad en su empresa será lo último que querría hacer, es importante para toda Pyme que el jefe sea uno de estos empresarios modelo, que sea líder y que encabece a su equipo rumbo a éxitos futuros.

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