Detectando las habilidades gerenciales, ¿que debemos preguntar?

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habilidades gerenciales

Las habilidades gerenciales se refieren a la capacidad de los administradores para crear un lugar de trabajo eficiente y una fuerte cultura que hagan que sea más fácil para un empleado crecer y asumir su responsabilidad, al mismo tiempo que se cumplen los objetivos del negocio; esto incluye las habilidades de liderazgo, de toma de decisiones y la creatividad e innovación mostradas en el esfuerzo; usarlas adecuadamente es una estrategia que debe estar en el arsenal de todo jefe o líder en ciernes al interior de una empresa.

Para encontrar al gerente idóneo, muchas organizaciones tienen dificultades a la hora de diseñar el mejor proceso de selección y formular los cuestionarios que definan al candidato, hoy intentaremos ayudar un poco en la definición de aquello que consideramos importante preguntar a todo aquel aspirante a gerente en nuestra organización, teniendo en cuenta la detección de las habilidades gerenciales de cada uno, para así poder elegir al mejor, incluimos las preguntas sugeridas a continuación:

Preguntas para detectar habilidades gerenciales

¿Puedes dar tres ejemplos concretos de cuando hayas alcanzado buenos resultados como líder?, ¿Puedes describir tu capacidad de gestión mediante el uso de tres adjetivos que describan tus puntos fuertes?, ¿Puedes dar tres ejemplos concretos de cuando estas habilidades gerenciales les ayudan a tí y tu grupo de trabajo para lograr buenos resultados?.

¿Puedes dar algunos ejemplos concretos de cuando esas habilidades gerenciales te causaron problemas en tu trabajo?, ¿Cómo crees que tus subordinados te describirían como líder?, ¿Qué dirían si te hicieran críticas positivas?, ¿Cómo crees que tus subordinados te describirían como un líder?, ¿Qué dirían si te hicieran críticas negativas?, ¿Puedes decirnos acerca de cualquier situación de tus últimos trabajos en donde te hayas encontrado en una posición difícil teniendo mucha responsabilidad?.

¿Cómo describirías al mejor líder que has tenido y qué fue lo que lo hizo tan bueno?, ¿Cómo describirías al peor jefe que hayas tenido y qué fue lo que lo hizo tan malo?, ¿Puedes describir cómo te has convertido en el líder que eres hoy?. Háblanos de tu progreso en el tiempo. Imagínate en el futuro empleo con nosotros y visualízate como un líder, ¿qué te parece que podrías aportarle a tu equipo?.

Con estas once preguntas, garantizarás una detección bastante confiable de las habilidades gerenciales que el aspirante ya posee; el departamento de recursos humanos deberá dar seguimiento de acuerdo a sus procesos de manera normal, pero de este filtro debe salir un candidato sólido e idóneo.

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